Guía Completa
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Cómo funciona
La rotación de inventario mide cuántas veces un negocio vende y reemplaza su stock en un período, calculado dividiendo el costo de bienes vendidos por el inventario promedio. Con $420,000 de COGS anual y un promedio de $70,000 en estantes, el stock se rota seis veces al año — equivalentes a que cada artículo espera aproximadamente sesenta y un días entre su llegada y salida. La métrica es capital hablando: el inventario es dinero comprado por adelantado y almacenado en cajas, y la rotación te dice cuán duro trabaja ese dinero. Una rápida rotación significa capital ágil, stock más fresco y menos exposición a descuentos, comprado con el riesgo de desabastecimientos; una rotación lenta significa efectivo estacionado donde no gana ni respira, envejeciendo hacia liquidación. Dos puntos técnicos deciden si el número significa algo. Usa el costo de bienes vendidos, no los ingresos — dividir por ingresos adula el ratio por cualquier margen que cobres. Y promedia los valores de inventario inicial y final en lugar de tomar una instantánea, ya que una sola fecha puede caer en cualquier lugar entre picos estacionales. El contexto hace el resto: los supermercados rotan docenas de veces anualmente, los joyeros unas pocas. Compara dentro de tu categoría, observa la tendencia durante varios períodos y trata una desaceleración repentina como una luz de advertencia temprana para la obsolescencia y descuentos forzados.Fórmula
Turnover = COGS / ((beginning inventory + ending inventory) / 2) | Days of inventory = 365 / turnover
Consejos
- Siempre divide por COGS, nunca por ingresos — los ingresos inflan la relación por tu margen de ganancia.
- Promedia el inventario inicial y final; una instantánea de una sola fecha cae donde la estacionalidad lo ponga.
- Compara con tu propia categoría y tu propia historia, no con otras industrias.
- Las caídas en la rotación suelen preceder a las rebajas visibles — investiga antes de la venta de liquidación.
- Una rotación muy alta puede significar que estás comprando poco: verifica las tasas de agotamiento antes de celebrar.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula la rotación de inventario?
Divida el costo de bienes vendidos del año por el inventario promedio: el promedio de los valores de stock inicial y final, tomado al costo. COGS de $420,000 contra un inventario promedio de $70,000 da una rotación de 6, lo que significa que el stock se renueva seis veces al año.
¿Cuál es una buena relación de rotación de inventario?
Totalmente dependiente de la industria: los alimentos y productos frescos tienen cifras de dos dígitos, la ropa de dígitos medios, y los muebles y joyería aún más bajos. Compare con negocios que vendan productos con vidas útiles similares. Dentro de su categoría, una relación estable o en aumento con pocas faltas de stock es el patrón saludable.
¿Qué significa una baja rotación de inventario?
El capital está estancado en estantes en lugar de estar trabajando: efectivo atado en stock que corre el riesgo de obsolescencia, daño y descuentos. Una rotación baja crónica generalmente indica sobrecompra, assortments obsoletos o demanda en declive, cada uno con una solución diferente, así que diagnostique antes de reabastecer.
¿Debería usar COGS o ingresos en la fórmula de rotación?
COGS. Tanto el numerador como el denominador deben estar al costo, ya que el inventario se lleva al costo en el balance general. Usar ingresos mezcla ventas a precio minorista con stock valorado al costo e inflará la relación por su margen total.
¿Cuántos días de inventario son ideales?
Divida 365 por su rotación: seis rotaciones equivalen a aproximadamente 61 días. El ideal equilibra el riesgo de falta de stock contra el costo de mantenimiento: suficiente para nunca perder una venta, lo suficientemente poco como para que el efectivo no esté inactivo en un almacén. El tiempo de entrega de su proveedor establece el límite práctico.