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Investment
Coupon, rendement actuel et rendement à l'échéance — les trois chiffres qui décrivent chaque obligation.
Par FreeCalculators Editorial · Publié 2026-05-15 · Mis à jour 2026-08-20 · 6 min de lecture · 1,268 mots
Une obligation est un prêt que vous accordez à un emprunteur — un gouvernement ou une entreprise — avec des conditions fixes : la valeur nominale remboursée à l'échéance, le taux du coupon payé chaque année, et le prix que le marché demande pour le droit de les recevoir. Les rendements sont la manière dont les investisseurs comparent les obligations entre elles et aux actions, et en 2026, le Trésor à 10 ans se situe autour de 3,5-4,5 %, offrant aux obligations une véritable place à la table pour la première fois depuis des années. Ce guide explique le coupon, le rendement actuel et le rendement à l'échéance avec des chiffres détaillés, ainsi que la relation inverse entre les prix et les taux qui confond chaque nouvel investisseur.
Le taux du coupon est l'intérêt imprimé sur l'obligation : un coupon de 5 % sur une valeur nominale de 1 000 $ paie 50 $ par an, peu importe le prix auquel l'obligation se négocie. Mais les obligations se négocient rarement à leur valeur nominale. Lorsque le taux du marché évolue, les prix s'ajustent afin que les anciennes obligations puissent rivaliser avec les nouvelles — cet ajustement est toute l'histoire de l'investissement obligataire.
| L'obligation se négocie à | Prix par rapport à la valeur nominale | Pourquoi |
|---|---|---|
| Par | Exactement 1 000 $ | Le coupon est égal aux taux du marché actuel |
| Escompte | En dessous de 1 000 $ | Le coupon est en dessous des taux du marché ; l'acheteur est compensé par un gain de prix à l'échéance |
| Prime | Au-dessus de 1 000 $ | Le coupon est au-dessus des taux du marché ; l'acheteur paie un supplément et perd un peu à l'échéance |
Le rendement actuel est le revenu du coupon divisé par le prix que vous payez — simple, mais incomplet. Le rendement à l'échéance (YTM) est le rendement total annualisé si vous conservez jusqu'à l'échéance : revenu du coupon plus le gain ou la perte à mesure que le prix dérive vers la valeur nominale. Le YTM est le chiffre à comparer entre les obligations, car il s'agit de pommes à pommes.
Une obligation de 1 000 $, coupon de 5 %, prix à 950 $, 5 ans jusqu'à l'échéance
Coupon annuel : 5 % x 1 000 = 50 $ Rendement actuel : 50 / 950 = 5,26 % Gain de prix jusqu'à l'échéance : (1 000 - 950) / 5 = 10 $ par an Prix moyen : (1 000 + 950) / 2 = 975 $ YTM ≈ (50 + 10) / 975 = 6,15 % Le rendement actuel indique 5,26 % ; conserver jusqu'à l'échéance paie 6,15 %
Les prix baissent lorsque les taux augmentent, et augmentent lorsque les taux baissent. Le tableau montre une obligation à 10 ans avec un coupon de 4 % à différents taux du marché — le prix s'ajuste jusqu'à ce que l'ensemble du paquet rivalise avec les obligations nouvellement émises. C'est le fait le plus important dans le revenu fixe.
| Taux du marché | Prix de l'obligation à 4 % à 10 ans | État de l'obligation |
|---|---|---|
| 3 % | ~1 085 $ | Prime |
| 4 % | 1 000 $ | Par |
| 5 % | ~923 $ | Escompte |
| 6 % | ~853 $ | Profond escompte |
La durée convertit la relation inverse prix-taux en un chiffre que vous pouvez utiliser. Une obligation de 2 ans a une durée proche de 1,9, donc un mouvement de taux de 1 % change son prix d'environ 2 % ; la durée d'un Trésor à 30 ans proche de 17 varie de 17 % pour le même mouvement de 1 %. Lors du choc des taux de 2022, les fonds obligataires à longue durée ont perdu plus de 30 % — les investisseurs qui croyaient que les obligations étaient sans risque ont appris la durée à la dure. Faites correspondre la durée à votre horizon temporel : obligations courtes pour horizons courts, obligations longues uniquement si vous n'aurez pas besoin de l'argent avant l'échéance.
Vérifiez le YTM, pas le coupon, lorsque vous comparez des obligations — le coupon ignore le prix que vous payez. Comprenez l'état de l'obligation : une obligation à escompte paie un supplément via un gain en capital à l'échéance, une obligation à prime renonce à une partie de son coupon. Et comparez toujours par rapport à la référence sans risque : en 2026, un Trésor à 10 ans proche de 3,5-4,5 % fixe le plancher, donc une obligation d'entreprise doit payer significativement plus pour son risque de défaut. Le calculateur de rendement réel ajoute le dernier contrôle d'honnêteté — après 3 % d'inflation, un YTM de 4 % est un rendement réel de à peine 1 %.
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Ce guide a été rédigé et relu par FreeCalculators Editorial, à partir de formules publiées, de sources officielles et de résultats réels de nos 4 calculateurs de cette catégorie. Chaque affirmation est sourcée ; chaque formule est vérifiable. Lisez notre politique de révision.